2025年5月8日，当前，国际间贸易政策的不确定性给全球应对气候变化与能源转型带来诸多变量，中国新能源企业凭借完整产业链、自主可控、技术领先等优势，在加速“出海”过程中，通过深化国际合作、优化全球资源配置和提升跨国运营能力，开拓新增长空间。

欧美市场作为全球新能源产业的重要组成部分，依然是中企全球化布局的关键目标。即使面对极端贸易政策的挑战，新能源产业的全球化属性与能源转型趋势，叠加欧美市场对技术创新的迫切需求，中企仍然可以捕捉战略机遇。5月8日，毕马威中国在北京举办“新能源企业‘出海’系列之启航欧美发布会”，并重磅发布《新能源企业出海系列洞察之启航欧美》报告（以下简称《报告》），深度解析中企进军欧美市场的战略路径与破局之道。

毕马威中国客户及业务发展主管合伙人江立勤表示，近年来，中国创新科技带动的高质量发展为实现能源转型培育了关键土壤，新能源企业随势崛起，并积极对外延伸市场边界。扎根在中国完整的工业体系中，中国新能源产业占据着多方面优势，虽然当前外部环境不容乐观，但依托中国产业链，进而“走出去”带来的机遇依旧不容小觑，欧美市场也正是重要的机遇市场之一。毕马威中国在助力中国新能源企业“走出去”过程中，凭借自身网络与资源，不断为企业“探路、铺路”，积累了诸多服务案例，部分呈现于今天发布的报告里，希望对相关企业能够有所助益。

潜力与动能：毕马威中国发布新能源启航欧美报告

发布会以“从挑战到机遇的战略洞察”为核心议题，通过《报告》解读、主题演讲与圆桌对话，重点就新能源投资政策、市场规划策略及实操经验进行深入分享，为中国新能源企业布局欧美市场提供战略参考。

毕马威中国董事、亚太区及中国能源及天然资源行业主管合伙人蔡忠铨表示，全球主要经济体围绕关键领域的科技与产业竞争加剧，这促使欧美国家纷纷采取一系列贸易限制措施并加强本土化产业政策，以应对全球竞争格局的变化。这对我国新能源企业的出海构成了不小的压力。中国的优势在于全系统产业链的完整性、卓越的生产效率与成本控制。在可持续、绿色能源转型已成为全球共识的背景下，欧美电网的智能化、数字化改造和升级需求日益迫切，这将为电网产业链上下游带来大规模的投资机遇。凭借这些优势，中国有望在全球市场中占据重要地位。

作为毕马威中国新能源企业“出海”系列洞察的最新成果，此次发布的《报告》延续此前对中东、东南亚市场的研究框架，聚焦欧美两大核心市场，系统剖析光伏、储能、风电等领域的政策环境、市场需求及竞争格局。

毕马威全球中国业务发展中心中国主管合伙人李瑶认为，中国企业已经从初期的“产品出海”向“生产、服务及供应链出海”延伸，欧美等发达国家凭借其市场成熟、相对稳定的政策、基础设施较完备等特征，对中国有志出海的新能源企业充满吸引力。与此同时，中国企业也应意识到，应该对发达市场的高监管和合规要求进行充分研究，对目的地市场做足深刻考察，建立系统性战略规划与布局。

机遇与红利：欧洲市场政策红利释放有效战略空间

《报告》显示，欧盟为实现“2050 年碳中和”目标，通过“欧盟绿色新政”“净零工业法案”等政策组合拳，将 2030年可再生能源占比目标提升至45%，并计划投入5,840亿欧元用于检修、改善和升级电网，为光伏、储能、输配电设备等领域创造千亿级市场机遇。

以储能为例，2024年欧洲储能市场呈现爆发式增长态势，《报告》中数据显示，得益于多方因素，欧洲新能源市场在储能系统方面的价格以及盈利显著好于国内。例如，一方面，欧洲消费者对环保和可持续发展的关注度较高，愿意为新能源产品支付更高的价格。另一方面，欧洲各国政府通过一系列激励政策，例如税收优惠、提供补贴等，进一步推动新能源技术的发展和应用。对于国内企业出海而言，欧洲市场可为其提供广阔的发展空间和可观的利润回报。

中欧在经贸领域的合作由来已久，且光伏一直是重要领域，双方合作的整体基调是互利双赢。中国是全球光伏产品出口第一大国，而欧洲正是最主要的目标市场。以德国为例，其在2004-2012年的光伏累计装机容量从1,105MW增至34.1GW，增幅接近30倍，离不开中国光伏产品的大力支撑。

长期来看，中欧双方有着寻求能源转型的共同目标，且具备在光伏领域维持合作的现实基础，但也存在低价竞争、光伏制造端竞争加剧等挑战。随着欧洲不断推进能源转型，可再生能源发电量持续提升，其能源系统对储能的需求前景巨大，有望持续拉动中欧储能产品贸易。

同时，面对当前国际贸易政策不确定性，《报告》认为美国仍是中国新能源企业不可忽视的重要市场。

挑战与布局：新能源企业“出海”欧美布局新思路

尽管欧美市场潜力巨大，但中国企业在“出海”过程中仍需应对多重挑战。《报告》在揭示市场机遇的同时，强调企业需要意识到面对发达市场对中国新能源产业长期性的防御所带来的一系列挑战。例如，“出海”企业还将面临准入门槛高、成本高昂等问题；而产能本地化也将在运营交付能力、组织架构与团队管理、以及成本管控等方面对企业提出更高要求。面对贸易壁垒与政策波动，《报告》指出，企业需通过多区域分散产能降低因目的国家或地区政策突变所带来的系统性风险，未来“出海”企业应考虑从“中国+1”模式向“+N”模式扩展，在优先选择政策窗口地区以提升市场响应速度的同时，探索境外经贸合作区（如RCEP和“一带一路”共建国等）进行布局。面对竞争，企业需以核心技术驱动与品牌建设的“双轮”战略站稳脚跟，以储能行业为例，既要提升电芯能量密度、循环寿命等技术壁垒，亦需通过"技术+场景+服务"的生态构建模式构筑护城河，同时通过系统化的品牌形象塑造质量优、创新能力强和可靠性高的品牌内涵。

此外，企业需从横向和纵向两个维度推进“出海”的深度和广度。纵向从制造向服务和消费深耕，实现“端到端”的闭环；横向从产业链横向化发展的角度出发，一方面“出海”企业可以加强与关联企业的战略合作，另一方面则需要加强与专业服务业的战略合作。新能源企业“出海”需要贴合海外市场的专业服务，无论是绿地投资还是并购，都需要选址、融资等服务。

在全球能源转型加速的背景下，中国新能源企业“出海”既是机遇，更是挑战。欧美市场凭借其明确的政策导向、旺盛的市场需求及技术创新的高门槛，成为中企全球化布局的关键战场。毕马威中国此次发布的《报告》，不仅为新能源企业提供了从政策解读到战略落地的全方位洞察，更展现了在复杂国际环境中破局前行的可行路径。未来，依托专业服务支持与持续创新，中国新能源企业将加速迈向全球价值链高端，在欧美市场这片“试金石”与“增长极”中，书写高质量发展的新篇章。