当前,中国消费市场正经历深刻变革,以适应逐渐成为消费主力的Z世代。便利店作为解决消费者即时需求和“最后一公里”服务的核心载体,在面临诸多挑战的同时,积极通过创新和转型探索新增长点,展现出强劲的发展韧性。日前,毕马威中国联合中国连锁经营协会正式发布《2025年中国便利店发展报告》(以下简称《报告》)。

《报告》基于毕马威中国对中国零售市场的深入洞察和广泛调研,结合当前宏观经济环境、消费趋势、便利店行业发展概况及行业热点专题,解构便利店企业管理者的核心关注点,洞悉未来行业增长的新风口,为便利店行业从业者在复杂多变的市场环境中提供专业、务实且具前瞻性的策略指引,助力其把握机遇,突破发展瓶颈。
毕马威中国客户及业务发展主管合伙人江立勤表示,零售业是中国经济发展的重要基础之一。依托我国超大规模市场潜力,以便利店为代表的实体零售企业不断加码数字化转型,推进智慧门店改造,多方向探索消费场景,提升消费体验,成为消费市场增长的重要支撑。毕马威中国发布《2025年中国便利店发展报告》正是基于对中国便利店企业及市场环境的深刻洞察,以期为便利店企业提供更有价值的行业参考。
值得一提的是,在5月21日至23日,以“聚焦新消费,激发便利店发展新动能”为主题的“2025中国便利店大会”上,毕马威中国作为嘉宾受邀参会,并对该《报告》进行解读,受到参会各方包括政府机构、相关企业、专家学者以及跨界领军者等密切关注。
宏观经济向好 消费升级释放更多机遇
《报告》显示,在政策支持与市场需求双重驱动下,以旧换新政策拉动家电、数码产品消费显著增长,服务消费(如餐饮)增速持续高于商品零售,下沉市场潜力进一步释放,便利店已从新兴业态逐渐发展为线下零售的主要业态之一。毕马威中国零售及消费品行业主管合伙人林启华表示,随着消费者对即时性、便利性和品质化的需求不断提升,便利店逐渐从传统的商品零售向餐饮服务延伸,有效提升门店客单价和消费者粘性。此外,便利店的自有品牌正摆脱“自有品牌=低价替代”刻板印象,向“低价高质”转型,以提升品牌形象和竞争力,企业也积极拥抱24小时云值守技术,扩宽服务半径和延长经营时长。
《报告》指出,2024年,便利店行业尽管面临客流减少、客单价下滑的压力,单店单日营收轻微下降至4634元,但门店数量依旧保持增长态势,24小时门店以及社区型门店愈发重要。便利店紧跟重点提升产品性价的趋势,以市场需求+差异化价值策略,探索温度带与鲜度的错位竞争,打造自有品牌大单品。
在商品销售结构上,香烟商品和自有品牌销售占比分别提升1.4%和0.7%,而鲜食和咖啡的销售占比略有下降。得益于人工和租金成本占比降低,便利店企业毛利率提升 1.9%,利润空间得以改善。此外,便利店的会员3年内的客单价年均增长2.0%,而非会员仅增长0.3%,品牌更加强化会员运营与复购个性化运营和专属权益等会员体系。
毕马威中国零售及消费品行业合伙人、中国便利店发展报告组委会主席柴婧指出,便利店是经济发展和城市高度化发展的产物。基于国土辽阔和区域特色鲜明的特点,中国便利店在跨区域扩张时仍遇到许多困难,中国便利店行业可以借鉴国外便利店的经验,以新技术、新应用为渠道,以提升运营效率和优化消费体验为核心,寻找市场新增长点。
便利店探索餐饮化 加快布局即时零售
在便利店行业竞争日益激烈的当下,消费者对即时性、便利性和品质化的需求不断提升,便利店逐渐从传统的商品零售向餐饮服务延伸。《报告》显示,立足社区、商务办公区和商圈客群,聚焦具有较高毛利率、即时性需求的鲜食商品品类,便利店企业积极探索“便利店+食堂”模式,90.4%的便利店门店开展了鲜食销售,同时融入咖啡和烘焙等餐饮多元业态,强化自身的质价比优势。
便利店行业也正加速布局“即时零售”,通过深化供应链直采合作、优化自建物流配送等,实现线上线下全渠道融合,突破传统零售的时空限制。《报告》显示,2024年近四成便利店企业已开通即时零售业务,销售占比同比大幅提升11.4%。政策层面亦为前置仓模式提供强力支持,《零售业创新提升实施方案》明确鼓励“店仓一体”“预售+集采集配”等新模式,《关于实施数字消费提升行动的通知》鼓励即时电商与履约一体化体系建设,深圳市积极推动即时零售高质量发展的11项举措,支持第三方平台、前置仓、店仓一体等各类即时零售经营模式发展实现消费者“即看、即点、即买、即得”需求。
毕马威中国零售及消费品行业合伙人庄紫凤指出,随着“即时零售”模式的深化发展,多数线下便利店门店的“外卖订单”数量持续扩大,线上更长尾、更丰富的消费需求,促使以服务线上用户为主的“前置仓”门店模式的出现。前置仓无需大规模的店铺装修或租赁昂贵地段即可实现业务拓展,通过“仓店一体+大店带小仓”模式,前置仓不仅减少物流成本,还可以将商品提前放置到距离用户最近的小型仓库内,使得订单可以在最短时间内完成配送,为消费者提供快速送达的极致体验。
在消费模式与习惯加速转变的当下,便利店行业正处于关键变革期。《2025年中国便利店发展报告》通过深入分析宏观经济与消费趋势,更指明了便利店企业的破局路径,无论是餐饮化转型、即时零售布局,还是自有品牌的质价比升级,便利店企业唯有紧跟市场变化,积极创新,不断提升自身的核心竞争力,才能够在这片充满机遇与挑战的市场中实现可持续发展。

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